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【宏河集團(tuán)】人力資源管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)暨職責(zé)體系優(yōu)化及崗位管理知識專題培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：2022.12.19

為進(jìn)一步提高人力資源管理效能，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

、規(guī)范制度

，構(gòu)建科學(xué)的人力資源管理體系

，全面提升集團(tuán)精細(xì)化管理水平

，經(jīng)集團(tuán)黨委研究決定

，在全集團(tuán)啟動(dòng)“人力資源管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)”項(xiàng)目

，項(xiàng)目特邀國內(nèi)人力資源管理專家

、華北電力大學(xué)余順坤教授團(tuán)隊(duì)共同推進(jìn)集團(tuán)人力資源管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)。

12月19日

，集團(tuán)召開人力資源管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)

，并開展職責(zé)體系優(yōu)化及崗位管理知識專題培訓(xùn)。集團(tuán)黨委書記

、董事長李曉東出席會(huì)議并對項(xiàng)目推進(jìn)提出工作要求

，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理任何同主持會(huì)議并為項(xiàng)目背景作簡要介紹

。

會(huì)上

，余順坤教授根據(jù)前期的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合宏河集團(tuán)實(shí)際講解了人力資源管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目整體研究思路

、介紹了“公司管理效能診斷”的基本情況

，并對崗位職責(zé)梳理、定崗定責(zé)等方面進(jìn)行了專題培訓(xùn)。

會(huì)議指出

，項(xiàng)目的啟動(dòng)標(biāo)志著集團(tuán)人力資源管理制度體系建設(shè)又進(jìn)入一個(gè)新的高度

，是集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)路程上的又一重大戰(zhàn)略舉措，將為集團(tuán)發(fā)展提供重要的管控手段和決策支撐

，并將在提高人力資源管理成效方面為集團(tuán)創(chuàng)造重要的經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略價(jià)值

；余順坤教授團(tuán)隊(duì)在人力資源管理方面擁有專業(yè)豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸桨福鶕?jù)集團(tuán)實(shí)際情況能為企業(yè)帶來切實(shí)有效的管理方法和技術(shù)支持

；全員參與是做好人力資源管理體系優(yōu)化提升的基礎(chǔ)

，集團(tuán)黨委要求各部門、各公司把項(xiàng)目工作作為工作重點(diǎn)來抓

，高度重視

、積極參與

、全力配合項(xiàng)目開展

，做到與項(xiàng)目組密切溝通、精誠合作

，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

，共同努力將公司人力資源管理整體水平提升到新的高度。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

，要高度重視
、確保實(shí)效，各公司

、各部門負(fù)責(zé)人在思想上建立正確的認(rèn)識

，要抓住項(xiàng)目實(shí)施機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)余教授團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)管理理念

、掌握科學(xué)的管理方法

、運(yùn)用先進(jìn)的管理工具，借助專家之腦

、專家之力扎實(shí)推進(jìn)公司

、部門管理水平的提升；要高度重視
、做好“項(xiàng)目對接小組”工作
，集團(tuán)成立“領(lǐng)導(dǎo)組、項(xiàng)目研究組

、項(xiàng)目對接小組”

，各公司、部門要按照集團(tuán)部署要求

，做好本單位項(xiàng)目工作對接

、參與項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓(xùn)，并在部門內(nèi)組織實(shí)施、進(jìn)行先進(jìn)管理理念的宣傳

、積極引導(dǎo)員工思考改革價(jià)值

、認(rèn)同項(xiàng)目理念、營造良好的項(xiàng)目工作氛圍等

；要壓實(shí)責(zé)任
、高效協(xié)同、全力推進(jìn)

，各公司

、各部門負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目推進(jìn)、督導(dǎo)

、落地第一責(zé)任人

，要全權(quán)負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目推進(jìn)落地工作，各公司

、各部門要根據(jù)項(xiàng)目組的工作安排

，全力配合，積極主動(dòng)參與

，根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)階段性任務(wù)

，要突出責(zé)任主體，嚴(yán)格按照項(xiàng)目的要求

，保質(zhì)保量

、按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

集團(tuán)黨政班子成員

、集團(tuán)各部室中層以上管理人員及項(xiàng)目對接人

，各公司主要負(fù)責(zé)、項(xiàng)目對接人和項(xiàng)目組成員現(xiàn)場參加會(huì)議

，橫河煤礦

、紅旗煤礦、文玉煤礦相關(guān)人員通過視頻方式參加會(huì)議

。

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