彭凱強 ,現(xiàn)任采煤工區(qū)生產(chǎn)一班班組班長,入礦以來一直"戰(zhàn)斗"在井下一線。由一名普通職工干起,憑借吃苦耐勞、頑強拼搏、踏實肯干的工作作風(fēng)成為采煤工區(qū)的生產(chǎn)骨干,在工作中他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的三特精神,憑著他對工作的一股干勁和出色的業(yè)務(wù)能力得到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和肯定,根據(jù)集團公司下發(fā)的宏發(fā)【2022】53號《山東宏河控股集團有限公司關(guān)于加強煤礦區(qū)隊班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(試行)》及濟能字【2023】7號《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于推進“13310”煤礦基層班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知》的相關(guān)要求進行評比,連續(xù)兩個月帶領(lǐng)彭凱強班組被采煤工區(qū)評選為優(yōu)秀班組。 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針理念始終貫穿在彭凱強班組的工作中,每次班前會他總是強調(diào)安全的重要性,“安全是1,所有的工作是0,沒有安全所有成就所有工作全部為零”這是彭凱強強調(diào)最多的話,也是現(xiàn)場落實最真的話。每次作業(yè)前他雷打不動的進行安全確認,在確認安全之后才讓工人進入現(xiàn)場。他是安全的標兵,是現(xiàn)場安全的踐行者?div id="d48novz" class="flower left">!鞍嘟M長是現(xiàn)場的違章大王,也是安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者”的理念始終縈繞在他心中。他深刻反省自己,工作中不僅自己按章指揮,同時也要求全體工作人員按章操作,他始終秉承著如臨深淵、如履薄冰的安全理念負責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。 質(zhì)量建設(shè)方面,他嚴格落實工程質(zhì)量動態(tài)管理,給班組成員樹立了質(zhì)量是安全的前提、是安全的保證。一次達標、絕不干返工活的質(zhì)量管理理念貫穿班組日常生產(chǎn)過程中。強化工作面工程質(zhì)量管理及兩巷文明生產(chǎn)管理,對工作面“三直兩平一凈兩暢通”方面及支護質(zhì)量方面嚴格管理,班組安全工程質(zhì)量均能獲得A級品,得到了礦上的肯定。 節(jié)約型班組建設(shè)方面,班組加強工作面溜頭道木的回收及工作面工字鋼的回收,秉承絕不浪費一根材料的原則,堅持在安全的前提條件下能回盡回,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了節(jié)約效益。 學(xué)習(xí)型班組建設(shè)方面,每班堅持提問每日兩題,加強班組應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí),同時對于操作技能不熟練的人員,手把手現(xiàn)場培訓(xùn)教育,提升了班組成員的操作技能和全班組人員綜合素質(zhì),做到了班組人人均會操作液壓支架、液壓單體支柱,真正做到了懂標準、干標準活。 民主型班組建設(shè)方面,積極推進班組民主管理,建立班務(wù)公開制度,堅持按勞分配的原則,每班按時上工分,對于有疑議的職工合理解釋劃分標準。對于職工在生活中和工作中的困難,他都積極幫助,解決職工的后顧之憂,讓職工能夠?qū)P墓ぷ?div id="jfovm50" class="index-wrap">,有力推動了安全生產(chǎn)。 從3211工作面到3212工作面,從3171工作面到3152工作面,生產(chǎn)中工作面各處都有彭凱強忙碌的身影,割煤、移架、起頂、臥底各類工程樣樣精通,皮帶、溜子故障檢修手到擒來,扎實的工作經(jīng)歷磨練出彭凱強堅強的意志和務(wù)實的工作作風(fēng),靠著這種團結(jié)向上奮力拼搏的精神,班組一次次超額完成生產(chǎn)任務(wù)得到了區(qū)隊和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
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