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宏河集團(tuán)召開2023年上半年經(jīng)營分析會

發(fā)布時(shí)間：2023.07.27

7月27日，宏河集團(tuán)召開2023年上半年經(jīng)營分析會

，系統(tǒng)總結(jié)集團(tuán)上半年經(jīng)營運(yùn)行情況

，全面梳理下半年工作思路，動(dòng)員集團(tuán)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想

、堅(jiān)定信心

、鼓足干勁，扎實(shí)做好下半年重點(diǎn)工作

，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)

。集團(tuán)黨委書記、董事長李曉東出席會議并講話

，集團(tuán)黨委副書記

、總經(jīng)理任何同主持會議。

會上

，李曉東作總結(jié)講話

，點(diǎn)評集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下半年工作

，李曉東指出

，各公司要圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)、各部門圍繞自身職責(zé)

，切實(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性

，全力以赴錨定全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識

，大力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建

。要強(qiáng)化生產(chǎn)組織現(xiàn)場管理，統(tǒng)籌組織好各自生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營銷售任務(wù)

。要強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)控管理

，大力推進(jìn)精細(xì)化管理抓細(xì)抓實(shí)、走深走實(shí)

。要強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)

，以強(qiáng)有力作風(fēng)建設(shè)確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。

李曉東強(qiáng)調(diào)

，2023年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主業(yè)突破

、管理升級、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年

，也是推進(jìn)“煤炭主業(yè)專業(yè)化發(fā)展

、非煤產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展雙輪驅(qū)動(dòng)，宏河集團(tuán)

、魯發(fā)控股兩翼齊飛協(xié)調(diào)發(fā)展”戰(zhàn)略實(shí)施和未來五年發(fā)展規(guī)劃布局的重要一年

，要以高度的政治責(zé)任感和使命感

，認(rèn)真履職盡責(zé)，大力弘揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”的工作作風(fēng)

，牢記自身職責(zé)

，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做到知責(zé)于心

、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行

，攻堅(jiān)決戰(zhàn)下半年

，確保堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

任何同簡要總結(jié)2023年上半年經(jīng)營工作情況

，對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行安排

。他指出，要提高站位

，強(qiáng)化經(jīng)營意識

，統(tǒng)一思想、凝聚共識

，增強(qiáng)各級管理人員

、廣大干部職工的經(jīng)營意識，強(qiáng)化“人人都要有經(jīng)營意識”的擔(dān)當(dāng)理念

，做到層層壓實(shí)經(jīng)營責(zé)任

、人人強(qiáng)化經(jīng)營意識。要打牢基礎(chǔ)

，抓實(shí)基礎(chǔ)管理

，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營中的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理

，深入推進(jìn)全面預(yù)算管理

，強(qiáng)化現(xiàn)場、技術(shù)

、經(jīng)營等基礎(chǔ)管理

，向經(jīng)營管理要效益。要科學(xué)謀劃

，推動(dòng)任務(wù)完成

，各公司要自我加壓，全年目標(biāo)任務(wù)

，進(jìn)一步統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理

，力爭打造集團(tuán)新的營業(yè)收入和利潤增長點(diǎn)，確保完成年度目標(biāo)

。

就落實(shí)好會議精神

，任何同強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)營工作的思路、目標(biāo)和重點(diǎn)已經(jīng)明確

，最為關(guān)鍵的就是要集中全力抓好落實(shí)

，夯實(shí)責(zé)任抓落實(shí)，深入一線抓落實(shí)

，強(qiáng)化管理抓落實(shí)

，以落實(shí)促發(fā)展，向落實(shí)要效益

。

會上

，集團(tuán)負(fù)責(zé)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理部門就上半年生產(chǎn)

、經(jīng)營指標(biāo)完成

、全面預(yù)算執(zhí)行及下半年運(yùn)營重點(diǎn)工作等情況進(jìn)行簡要通報(bào)；各下屬單位就上半年經(jīng)營運(yùn)行

、目前存在問題及下半年重點(diǎn)工作作簡要匯報(bào)

。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人

、各下屬公司主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)營負(fù)責(zé)人參加會議

，文玉煤礦通過視頻會議形式參加。

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