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提高認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化安全工作措施 |
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進(jìn)入今年以來(lái) ，集團(tuán)公司黨委行政更加重視安全生產(chǎn)管理工作。在制定年度集團(tuán)工作目標(biāo)時(shí) ，把安全工作放到第一位（安全目標(biāo)）。安全、經(jīng)營(yíng)、二次創(chuàng)業(yè)、企業(yè)發(fā)展四項(xiàng)目標(biāo)按4：3：2：1比例考核兌現(xiàn)，安全占40%，所占比例最重，真正把黨和國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的方針落實(shí)到實(shí)際工作中。強(qiáng)有力的措施保證了集團(tuán)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步開(kāi)展。安全部緊緊圍繞集團(tuán)公司制定安全目標(biāo)展開(kāi)工作。全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了元旦、春節(jié)兩大節(jié)日期間的安全。為全年安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展開(kāi)了個(gè)好頭，至今實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)2351天。
各單位、各公司安全管理水平總體有所提高，基層各級(jí)管理人員為安全生產(chǎn)管理工作做出了應(yīng)有努力。但是，隨著國(guó)家安全法律法規(guī)的健全，安全管理力度的加大，隨著我們集團(tuán)公司的發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在安全管理工作中存在的不足。 1、對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。 從去年多次安全檢查查到的一些問(wèn)題來(lái)看，個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不深入。對(duì)安全會(huì)議要求、安全規(guī)章制度執(zhí)行不堅(jiān)決，這一點(diǎn)非煤企業(yè)表現(xiàn)突出 。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)不起來(lái) ，落實(shí)不下去 。
“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在提升運(yùn)輸管理上存在薄弱環(huán)節(jié)。從去年事故統(tǒng)計(jì)分析中。有5起是提升運(yùn)輸事故。 在某個(gè)點(diǎn)、某個(gè)環(huán)節(jié)還存在安全管理不到位現(xiàn)象。安全管理偶爾出現(xiàn)“短板”。往往事故的發(fā)生就在“短板”上，也就是理論講的“木桶效應(yīng)”，千萬(wàn)要防止這種現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)生事故，不論功勞多大，實(shí)行責(zé)任追究。所以對(duì)待個(gè)別現(xiàn)象不可忽視。在安全管理上一定要樹(shù)立隱患即是事故的思想。警鐘長(zhǎng)鳴，如履薄冰。一定要有安全管理工作壓力感，緊迫感，危機(jī)感。使命感。 為此應(yīng)采取以下措施：兩個(gè)嚴(yán)格，兩個(gè)強(qiáng)化，三個(gè)突出。 1、兩個(gè)嚴(yán)格 （1）嚴(yán)格落實(shí)1號(hào)文件要求，今年1號(hào)文對(duì)安全管理措施占了很大篇幅，措施很完善我們一定要認(rèn)真落實(shí)。 （2）嚴(yán)格執(zhí)行2009年宏礦發(fā)45號(hào)文件，山東宏河集團(tuán)安全管理規(guī)定，共18條。各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)，齊相共管 。
2 、兩個(gè)強(qiáng)化
（1）要強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。從管理人員到全體職工 ，都需加強(qiáng)培訓(xùn) ，學(xué)習(xí)提高。管理人員：要求學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī) ，增強(qiáng)責(zé)任意思 ，適應(yīng)安全發(fā)展需要。職工：要提高技術(shù)操作水平 ，提高對(duì)工作場(chǎng)所危險(xiǎn)有害因素辨別能力 ，提高對(duì)事故預(yù)防、避險(xiǎn) 、處理能力 。
（2）要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理 。基層是各項(xiàng)工作落腳點(diǎn) ，現(xiàn)場(chǎng)是安全管理第一關(guān)口 ，這是力保安全周期關(guān)鍵。我們實(shí)現(xiàn)安全周期2351天 ，在濟(jì)寧地方煤礦的排序中只是第七名（楊莊：4665天 、大統(tǒng)：4280天、鹿洼：3522天 、星村：2589天等等 。我省新礦集團(tuán)和鄂莊礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)6549天）。所以我們要克服松懈 、麻痹思想，緊緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理不放松，及時(shí)查找安全管理存在的“短板”有疏必有堵，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，在檢查、處罰上不能手軟，要?jiǎng)诱娴模瑏?lái)實(shí)的。強(qiáng)化跟班人員、監(jiān)管人員、崗位人員責(zé)任心 ，定崗 、定位、定責(zé) 。開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo) 、企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 。今年我省提出開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng) ，很符合我們實(shí)際。以此 ，強(qiáng)基固本 ，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，促進(jìn)基層管理上水平 。
3 、三個(gè)突出
（1）突出落實(shí)責(zé)任。建立完善安全責(zé)任制 ，強(qiáng)化安全措施 ，配備安全專(zhuān)職管理人員（不論企業(yè)大小 ，要健全安全規(guī)章制度，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全管理 ，這兩項(xiàng)是必須的） 。嚴(yán)格安全問(wèn)責(zé)制度，加大事故追究力度（管理人員拿安全抵押金 ，要承擔(dān)安全責(zé)任） ；對(duì)事故責(zé)任者從重處罰。
（2）突出加強(qiáng)監(jiān)管 ，發(fā)揮職能作用 ，認(rèn)真履行職責(zé)。及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策 。充分發(fā)揮各單位各公司安監(jiān)部門(mén)安全管理人員的作用 。加大對(duì)重要場(chǎng)所、重要部位 、重要時(shí)段檢查抽查力度 ，督促隱患整改落實(shí)。嚴(yán)厲查處“三違” ，敢抓 、敢管。
（3）突出預(yù)防為主 。著力做好事故防范 ，超前制定防范措施、應(yīng)急預(yù)案 ，集團(tuán)各公司應(yīng)急預(yù)案要上報(bào)備案 。煤礦要針對(duì)不同時(shí)期安全管理的特點(diǎn)，突出抓好“一通三防” |
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