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集團(tuán)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

發(fā)布時(shí)間：2011.04.21

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)“集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展暨春季創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)”精神

，3月25日，在集團(tuán)二樓會(huì)議室召開(kāi)了集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立大會(huì)

。各單位主要負(fù)責(zé)人

、安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議

。
　　集團(tuán)總工程師

、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)馬福祥在會(huì)上作重要講話

。馬福祥首先回顧了2010年的安全生產(chǎn)工作

，分析了集團(tuán)安全工作面臨的形勢(shì)

，并就會(huì)議的中心任務(wù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：一是明確集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的成立

，立即開(kāi)展工作；二是明確負(fù)責(zé)人

，相互溝通認(rèn)識(shí)

，落實(shí)責(zé)任；三是總結(jié)匯報(bào)各自工作

，強(qiáng)化措施

，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。就如何貫徹好此次會(huì)議精神

，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用

，抓好工作落實(shí)，馬福祥提出了6點(diǎn)工作要求：一是思想認(rèn)識(shí)要到位

；二是責(zé)任落實(shí)要到位

；三是安全投入要到位；四是基礎(chǔ)保障要到位

；五是技術(shù)指導(dǎo)要到位

；六是督促檢查要到位。
　　會(huì)上

，安全部部長(zhǎng)

、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)謝偉成安排了小組成立后近期的兩項(xiàng)具體工作，他指出

，一是要求各單位必須完善7項(xiàng)安全管理制度

，即完善安全生產(chǎn)例會(huì)制度；完善安全生產(chǎn)大檢查制度

；完善安全隱患排查治理制度

；完善安全獎(jiǎng)懲制度；完善安全教育與培訓(xùn)制度

；完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

；完善生產(chǎn)安全事故匯報(bào)程序。二是要積極開(kāi)展好集團(tuán)“安全素質(zhì)工程”活動(dòng)

。
　　會(huì)上

，還宣讀了《山東宏河礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于成立集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，宣布集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立

。通報(bào)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成和領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

，明確了小組工作要求

。

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