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機(jī)器人給煤炭行業(yè)帶來什么

發(fā)布時(shí)間：2018.02.27

機(jī)器人給煤炭行業(yè)帶來什么

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來源:中國煤炭網(wǎng)

　　除了代替工人井下操作

、減少安全事故

、提高經(jīng)濟(jì)效益，更有在“機(jī)械化換人

、自動(dòng)化減人”的沖擊下

，人們對(duì)于熟練工人與智能設(shè)備矛盾關(guān)系的重新權(quán)衡，對(duì)于行業(yè)員工素質(zhì)的重新定位

，對(duì)于高端技術(shù)市場(chǎng)化及國內(nèi)多數(shù)中小型煤礦應(yīng)用現(xiàn)狀問題的再思考

　　在山西陽煤集團(tuán)一礦北頭嘴降壓站內(nèi)，智能巡檢機(jī)器人沿著設(shè)定好的路徑行駛

，兩個(gè)小時(shí)內(nèi)

，儀表讀數(shù)等400多個(gè)數(shù)據(jù)被傳回監(jiān)控室。據(jù)了解

，此前上述數(shù)據(jù)的采集至少需要兩名運(yùn)維人員攜測(cè)量設(shè)備徒步兩天才能完成

。這臺(tái)機(jī)器人為該企業(yè)每年減少人工成本20萬元到40萬元

。

　　在井下使用機(jī)器人

，山西不是第一個(gè)

。近年來，煤機(jī)的“自動(dòng)化

、智能化”似乎已成趨勢(shì)

。在中煤集團(tuán)北京煤礦機(jī)械公司，甚至連制造煤機(jī)產(chǎn)品的設(shè)備

，都用起了機(jī)器人——多個(gè)機(jī)械手臂按照既定程序

，對(duì)擺成一排的液壓支架部件進(jìn)行焊接

，定點(diǎn)精準(zhǔn)

，運(yùn)行高效。

　　在今年5月的國際工程科技發(fā)展戰(zhàn)略高端論壇上

，可視化與建模系統(tǒng)

、智能感知與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)系統(tǒng)的出現(xiàn)，多機(jī)器人聯(lián)動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的提出

，更是讓人們看到了煤礦“實(shí)現(xiàn)無人化開采”的希望。

　　示范先行固然重要

，在欣慰與欣喜的同時(shí)

，我們應(yīng)該看到，在先行者的身后

，仍有很多礦井徘徊在上一個(gè)階段

。

　　據(jù)國土資源部統(tǒng)計(jì)，截至2016年年底

，全國小型煤礦采煤機(jī)械化程度為55%，掘進(jìn)機(jī)械化程度則更低

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！睹禾抗I(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》規(guī)定了煤機(jī)的未來發(fā)展方向——機(jī)械化、自動(dòng)化

、智能化

，到2020年，煤礦采煤機(jī)械化程度要達(dá)到85%

，掘進(jìn)機(jī)械化程度達(dá)到65%。

　　據(jù)中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)理事長張勇介紹，從技術(shù)層面而言

，由于智能化的發(fā)展受到高端技術(shù)攻關(guān)的限制

，在“十三五”期間無法全面實(shí)現(xiàn)。因此

，“十三五”期間的重點(diǎn)任務(wù)在于全面推進(jìn)自動(dòng)化

，實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)

、皮帶運(yùn)輸機(jī)、液壓支架“三機(jī)一架”自動(dòng)化

。同時(shí)

，由于目前我國掘進(jìn)機(jī)械化水平較低，“十三五”期間提高掘進(jìn)機(jī)械化水平是發(fā)展重點(diǎn)

。

　　從宏觀情況和目前的工作重點(diǎn)可以看出

，雖然有少數(shù)企業(yè)和先進(jìn)煤礦“沖”在前面，全國范圍內(nèi)仍有眾多中小礦井還在“機(jī)械化”階段徘徊

。

　　筆者在山西某煤炭企業(yè)生產(chǎn)礦井采訪時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人感慨：“井下使用機(jī)器人

，在我們聽起來只是一個(gè)方向

，應(yīng)用起來困難太大。我們井下體力活多一些

，沒什么高科技?div id="d48novz" class="flower left">

！边@位負(fù)責(zé)人告訴筆者

，所在礦井用得最好的設(shè)備是一臺(tái)8G大采高采煤機(jī)，“國產(chǎn)的

，價(jià)格便宜，配件還不需占用過多資金”

。

　　一方面是中小礦井資金不足

、先天條件不優(yōu)渥、技術(shù)引入存在障礙

、礦井地質(zhì)條件特殊等現(xiàn)實(shí)情況

，另一方面是采煤工人面對(duì)技術(shù)沖擊的不適應(yīng)。

　　在中煤大屯公司孔莊煤礦

，水采技術(shù)因?yàn)榫C采技術(shù)的上馬，最終全面退出，平均年齡45歲以上的水采工人們面臨著從熟練水采工到綜采初學(xué)者的角色轉(zhuǎn)換

。新技術(shù)到來時(shí)

，先感受到不適的，是放棄既有工藝或工作的一線勞動(dòng)者們

。

　　機(jī)器人進(jìn)入煤炭行業(yè)

，同樣意味著熟練采煤工崗位的騰出。也許在不久的將來

，設(shè)備管理者、程序開發(fā)者將成為和采煤一線聯(lián)系最密切的職工

，運(yùn)用機(jī)器人實(shí)現(xiàn)一線開采

，智力勞動(dòng)逐步取代體力勞動(dòng)。去哪里

、干什么

，是每個(gè)煤礦企業(yè)管理者、生產(chǎn)者都需要考慮的問題

。

　　機(jī)器人的飛速發(fā)展

，給煤炭行業(yè)帶來的不僅是代替工人井下操作

、減少安全事故

、提高經(jīng)濟(jì)效益，還有在“機(jī)械化換人

、自動(dòng)化減人”的沖擊下

，人們對(duì)于熟練工人與智能設(shè)備矛盾關(guān)系的重新權(quán)衡，對(duì)于行業(yè)員工素質(zhì)的重新定位

，對(duì)于高端技術(shù)市場(chǎng)化及國內(nèi)多數(shù)中小型煤礦應(yīng)用現(xiàn)狀問題的再思考

。

　　科技工作者奮斗在尖端前沿，也需融入市場(chǎng)整體環(huán)境

，在設(shè)計(jì)與開發(fā)中考慮技術(shù)的推廣與應(yīng)用問題。政策需要科學(xué)引導(dǎo)

，也需要因礦制宜

。煤炭企業(yè)要一步一個(gè)腳印，也要大膽引進(jìn)

、積極革新

。煤炭職工要埋頭于目前的工作，也要認(rèn)清形勢(shì)與大局

。

　　牽一發(fā)而動(dòng)全身

，采煤機(jī)器人或許在某些煤炭人眼中遙不可及，或許在某些煤炭人眼中如臨大敵

。高科技的車輪滾滾向前

，同樣向前的，還應(yīng)有相關(guān)配套政策的日益完善

、高素質(zhì)勞動(dòng)者的接續(xù)培養(yǎng)

、各大中小煤炭企業(yè)在改革創(chuàng)新方面的相互借鑒與共同努力。

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