【宏恒物業(yè)】傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營管理分析會議 |
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4月14日 ,宏恒物業(yè)公司傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營管理分析會議精神,并對一季度物業(yè)公司經(jīng)營管理工作做了總結(jié) 。
首先 會議指出 會上,物業(yè)公司對一季度的工作和經(jīng)營情況進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,各項目部經(jīng)理分別就本項目部一季度的經(jīng)營情況,“四看四樹”活動的開展情況和存在的問題,以及下步工作重點向會議作了詳細(xì)的匯報。 在聽取了各項目部經(jīng)理的工作匯報后,黨支部書記胡海波強(qiáng)調(diào):一、注重安全消防,目前春季干燥多風(fēng) 趙宇弟對物業(yè)公司下步重點工作做了安排:一、各項目部繼續(xù)抓好疫情防控工作;二、跟蹤配合好各小區(qū)施工改造工作;三、各項目部利用項目周例會、班前會繼續(xù)做好宣傳發(fā)動,營造提質(zhì)增效氛圍,提倡節(jié)約、反對浪費(fèi),引導(dǎo)員工樹立節(jié)約意識,建立“開源節(jié)流、內(nèi)部挖潛、提質(zhì)增效”的長效活動機(jī)制;四、全公司充分利用好現(xiàn)有物資和耗材,不斷改進(jìn)工作流程和工藝,最大程度降低物料消耗,做好在用設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修工作,修舊利廢,減少和降低外出維修,節(jié)省資金支出;五、堅持好入戶維修工作;六、結(jié)合小區(qū)實際情況,適時做好泉興及宏河大廈小區(qū)地下車庫照明改造工作 |
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