,注入老礦井新活力(十八)_黨建工作_黨群工作_山東宏河控股集團有限公司">
【橫河煤礦】黨建+模式,注入老礦井新活力(十八) |
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固本節(jié)流一分一厘,降本增效一點一滴。按照集團公司關于深挖“節(jié)能降耗”的相關指示精神,橫河煤礦牢固樹立“過緊日子”思想,緊盯降耗控制,深挖增效潛力,多措并舉收緊“錢袋子” 聚思想、抓源頭 通過節(jié)能降耗專題會議、經(jīng)營分析會議、班后會、黑板報評比等多途徑 面對當前嚴峻的經(jīng)濟運行內(nèi)控形勢,橫河煤礦直面問題和困難,堅持把節(jié)支管控貫穿礦井內(nèi)控市場全過程,深挖內(nèi)潛,開源節(jié)流,把每一分錢都用到關鍵點、花在緊要處,進一步規(guī)范各項規(guī)章制度管控措施。 始終堅持“大處著眼 重實效、抓基礎 在設備 堅持“大變小”“長變短”“彎變直”“壞變好”“舊變新”的原則,大力開展修舊利廢活動 經(jīng)營好比搖錢樹 橫河煤礦堅持“算大賬更算小賬 強力突破開新元 精準實施 亮新招 橫河煤礦按照“谷期填滿、平期充實、高峰削弱、尖峰避開”思路,優(yōu)化綜合節(jié)電方案 小到各辦公場所 機電部門在日常管理運行中,充分利用崗位職能,從基礎設施維護和大型設備維修上做文章,在做好設備設施的維修護養(yǎng)管理工作的前提下,持續(xù)開展自主維修和修舊利廢工作,深挖節(jié)支降耗潛能,實現(xiàn)了節(jié)支降耗抓“大”不放“小”。 據(jù)悉,橫河煤礦努力將成本管控擺在“靶心”位置,牢固樹立“過好緊日子”的思想,精準施策,聚焦節(jié)支增效降耗點,多措并舉,狠抓各項細節(jié)管理的關鍵環(huán)節(jié),以“絞盡腦汁為礦井節(jié)約每一分錢”為抓手,推動礦井提質(zhì)增效。 |
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