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錨定目標再發(fā)力攻堅克難促落實——宏河集團召開經營運行分析暨專班工作推進會議

發(fā)布時間：2025.05.12

錨定目標再發(fā)力攻堅克難促落實——宏河集團召開經營運行分析暨專班工作推進會議

5月12日

，宏河集團召開經營運行分析暨專班工作推進會議

，深入貫徹落實市委常委會（擴大）會議精神和有關部署要求

，全面總結一季度經營運行和重點工作成效，分析短板弱項

，部署二季度攻堅任務

，動員集團上下錨定目標

、加壓奮進

，全力攻堅二季度，確保實現“時間過半

、任務過半”目標

。集團黨委書記、董事長李曉東出席會議并部署重點工作

，集團黨委副書記

、總經理任何同主持會議并講話。

錨定目標再發(fā)力攻堅克難促落實——宏河集團召開經營運行分析暨專班工作推進會議1

李曉東指出

，一季度集團上下錨定安全發(fā)展

、高質量發(fā)展主線，扎實推進安全生產

、重點項目建設和經營管理

，在全體干部職工的努力下，集團各項工作穩(wěn)步推進

，實現安全穩(wěn)定發(fā)展

，“走出去”礦業(yè)發(fā)展實現資源新擴張，重點項目壓茬推進，為全年工作奠定堅實基礎

。但當前仍存在“專班工作推進不平衡

、協同聯動不足”等問題

，二季度是鞏固優(yōu)勢

、補齊短板的重要節(jié)點，也是決定全年經營走向的關鍵時期

。他要求

，各級單位要強化責任擔當，以“刀刃向內”的勇氣破解難題

；要保持戰(zhàn)略定力

，堅定信心，結合實際

、自我加壓

、狠抓落實、見行見效

，切實把各項措施落實到位

，確保二季度工作取得新的成績；要全力以赴拼經營

、搞建設

、抓發(fā)展，確保實現“時間過半

、任務過半”

，為完成全年目標任務打下堅實基礎。

就二季度及專班重點工作

，李曉東強調

，要更大力度抓經營運行、項目攻堅

。各級各單位

、專班開展指標“回頭看”，鞏固優(yōu)勢

、攻堅弱項

，確保目標任務完成，強化工作謀劃

，逐月分解指標

，明確責任到人。統籌推進重點任務

，抓好紅旗

、文玉煤礦“北翼掘進”“托管對接”等關鍵工作。加強督導，壓實分管領導責任

，確保措施落地見效

；要更細舉措抓管理落實、項目推進

。細化管理措施

，煤礦企業(yè)嚴控成本、推廣降本增效經驗

，非煤企業(yè)強化預算

、壓降非生產開支。優(yōu)化生產組織

，保障穩(wěn)產高產

，強化技術指導提升效益，專班掛圖作戰(zhàn)

，提速項目審批建設

，嚴把質量安全關；要更實行動抓安全生產

、守牢底線

。提高政治站位，克服麻痹思想

，落實“一線工作法”

，嚴查“三違”行為，加強職工風險培訓

。推進安全標準化管理

，開展雨季“三防”專項檢查，提升安全管理水平

。要更嚴要求抓作風建設

、責任落實。各級干部要主動擔當

，以“抓鐵有痕”勁頭落實部署

，提升執(zhí)行力，確保黨委決策一貫到底

，發(fā)揚“逢山開路”精神

，在攻堅中錘煉作風，以真抓實干推動高質量發(fā)展

。

錨定目標再發(fā)力攻堅克難促落實——宏河集團召開經營運行分析暨專班工作推進會議2

就落實好此次會議精神

，任何同強調，要抓好會議精神的傳達學習

，切實增強做好各項工作的使命感和責任感
。全體干部職工要提高政治站位
，深刻領會會議精神，將思想和行動統一到集團黨委決策部署上

，以高度的責任感推動任務落實

。要添措施、增動力

，專班工作提速攻堅

，確保下季度各項措施落到實處。各專班要對照年度目標細化清單
，聚焦煤礦接續(xù)
、安全生產
、融資管理等關鍵領域
，以問題為導向倒排工期，確保措施落地見效
。要高標準
、嚴要求，強化責任落實督辦
，確保全年各項任務目標有序推進
。嚴督實導，壓實責任鏈條
，建立動態(tài)督辦機制
，強化過程管控和結果考核，以“目標導向
、問題導向
、結果導向”推動工作閉環(huán)管理，為高質量發(fā)展蓄勢賦能
。