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宏河集團召開月度生產計劃會議科學謀劃產能布局

發(fā)布時間：2025.08.05

宏河集團召開月度生產計劃會議科學謀劃產能布局

為科學統(tǒng)籌生產任務

、全力保障年度目標達成

，8月4日

，集團召開月度生產計劃會議

，集團黨委書記、董事長李曉東出席會議并作部署

，黨委副書記、總經理任何同及相關部門主要負責人參加會議

。紅旗煤礦

、文玉煤礦“五職礦長”及相關骨干人員通過現(xiàn)場與視頻形式參會

。

宏河集團召開月度生產計劃會議科學謀劃產能布局1

會上

，紅旗煤礦

、文玉煤礦系統(tǒng)匯報七月份生產計劃執(zhí)行情況

，科學分解8-12月產量與掘進任務

，深入剖析接續(xù)工作面推進

、設備配套、地質條件變化等制約全年目標達成的關鍵因素

，兩礦同步細化八月份采掘頭面布局

、設備檢修及效能提升方案

。與會人員圍繞采場接續(xù)

、系統(tǒng)保障、正規(guī)循環(huán)
、安全風險防控等實際問題
，展開務實討論并針對性提出技術優(yōu)化
、資源配置
、風險預控等保障措施，確保生產計劃具備堅實的落地基礎
。
會議要求
，各單位要嚴格貫徹落實年度工作任務的重要部署，集中優(yōu)勢力量攻堅重點區(qū)域
，切實增強貫徹落實的主動性和堅定性
。要始終把安全放在首位，強化重要領域
、特殊時段
、重點崗位安全管理
，穩(wěn)步有序推進生產組織
。各單位要緊密結合實際，直面存在的問題
，主動求新求變，科學合理組織生產任務
，全力保障礦井安全生產和采掘銜接平穩(wěn)有序
。要堅持以效益為根本
，鎖定目標
，加壓奮進，深挖潛力降成本
，全力以赴完成任務指標
。要進一步完善考核制度和薪酬體系
，嚴格考核
、嚴格兌現(xiàn)，以剛性兌現(xiàn)保障計劃權威
，確保職工工資分配合理、透明
。集團將嚴格依據(jù)月度生產數(shù)據(jù)實施“完成量-缺口量”雙軌量化考核
，對未達標單位執(zhí)行“績效掛鉤
、分級約談
、限期整改”三步問責機制。各單位要以“目標倒逼進度
、考核倒逼落實”的決心
，把紙上計劃轉化為井下實績。