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山東宏河集團(tuán)榮獲“山東省先進(jìn)會(huì)計(jì)工作集體”榮譽(yù)稱號(hào) |
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強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理 依法科學(xué)運(yùn)作
11月2日，山東省財(cái)政廳 、省委宣傳部和省總工會(huì)在濟(jì)南隆重召開全省“會(huì)計(jì)雙先”（先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人）表彰大會(huì) ，宏河集團(tuán)榮獲“山東省先進(jìn)會(huì)計(jì)工作集體”榮譽(yù)稱號(hào) ，成為鄒城市唯一獲此殊榮的企業(yè) ，集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師查衛(wèi)東同志作為濟(jì)寧地區(qū)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。省委常委 、省總工會(huì)主席閻啟俊同志 、副省長(zhǎng)張昭福同志在表彰大會(huì)上對(duì)榮獲該獎(jiǎng)項(xiàng)的單位和個(gè)人表示了祝賀 ，省財(cái)政廳尹慧敏廳長(zhǎng)對(duì)在會(huì)計(jì)崗位上做出的優(yōu)異成績(jī)表示了贊賞并就新時(shí)期會(huì)計(jì)事業(yè)的健康發(fā)展發(fā)表了重要講話 。受集團(tuán)總經(jīng)理 、董事長(zhǎng)委托，副總會(huì)計(jì)師查衛(wèi)東同志作為14家典型發(fā)言的獲獎(jiǎng)企業(yè)和個(gè)人之一 ，代表山東宏河集團(tuán)就財(cái)務(wù)管理工作的先進(jìn)事跡與大會(huì)作了經(jīng)驗(yàn)交流 。 近年來(lái)，山東宏河集團(tuán)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革過(guò)程中 ，始終堅(jiān)持以建立現(xiàn)代化企業(yè)制度為方向 ，以做大做強(qiáng)企業(yè)和實(shí)現(xiàn)安全及效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)為目標(biāo)，在抓好主業(yè)的同時(shí) ，搭建非煤經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái) 。該集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理工作中，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī) ，按照監(jiān)督 、管理與服務(wù)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理念，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)服務(wù)生產(chǎn) ，引導(dǎo)生產(chǎn) ，堅(jiān)持以德理財(cái)、以法理財(cái) ，健全內(nèi)部控制制度 ，強(qiáng)化會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，不斷提高會(huì)計(jì)人員的道德修養(yǎng)和技術(shù)水平 ，依法“理好財(cái) 、管好家、謀好事”，建立了誠(chéng)信、科學(xué)、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理機(jī)制 ，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著提高 ，為集團(tuán)公司的強(qiáng)勁運(yùn)作奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。 一 、狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè) ，努力提高財(cái)務(wù)管理水平。該集團(tuán)一是建立健全了集團(tuán)公司財(cái)會(huì)制度 ，完善了《財(cái)務(wù)內(nèi)部管理辦法》 。二是建立了財(cái)務(wù)公開制度，特別是將企業(yè)非生產(chǎn)性開支費(fèi)用按月公開公示 ，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的透明度 。三是建立監(jiān)督約束機(jī)制，不斷強(qiáng)化和完善會(huì)計(jì)監(jiān)督、民主監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督 。四是建立健全檔案管理制度 ，規(guī)范檔案管理工作。五是實(shí)行逐級(jí)責(zé)任制 ，細(xì)化了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)中的職責(zé) 。 二、科學(xué)運(yùn)作財(cái)務(wù)管理模式 ，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行 。近年來(lái)，宏河集團(tuán)積極配合鄒城市委 、市政府在減輕國(guó)民負(fù)擔(dān) ，壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)和集團(tuán)發(fā)展方面，租賃 、兼并 、買斷、收購(gòu)了一批市屬企業(yè) ，隨著集團(tuán)的發(fā)展壯大 ，下屬企業(yè)分布較廣，行業(yè)分散 ，集團(tuán)公司大膽探索 ，認(rèn)真研究，按照“統(tǒng)一管理 、分戶核算 、自主經(jīng)營(yíng)、集中理財(cái) 、資金互補(bǔ)”的原則 ，創(chuàng)建運(yùn)行了“財(cái)務(wù)管理一條線”模式，對(duì)集團(tuán)總部和下屬各子公司集中進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督 ?div id="m50uktp" class="box-center"> ！柏?cái)務(wù)管理一條線”運(yùn)行以后，通過(guò)充分發(fā)揮職能 ，特別是在財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)效益等方面成效顯著 ，工作流程、工作效率 、服務(wù)質(zhì)量不僅得到了省廳財(cái)政部門的認(rèn)可 ，而且也得到了兄弟單位的廣泛好評(píng)。 一是提高了工作效率 ，促進(jìn)了會(huì)計(jì)隊(duì)伍的優(yōu)化組合 。通過(guò)一人多崗和兼職工作 ，節(jié)約了50%的人力資源，會(huì)計(jì)人員都滿負(fù)荷開展業(yè)務(wù) 。二是有效的使用和調(diào)劑資金 ，確保資金鏈的安全運(yùn)作 。在不影響各子公司對(duì)自有資金的支配的基礎(chǔ)上 ，實(shí)行所有權(quán)不變的分戶管理，收攏閑散資金 ，盤活資產(chǎn) ，擴(kuò)大了資金收支和使用渠道。三是統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算辦法 ，有效杜絕了各種違規(guī)行為 。財(cái)務(wù)部制定了一整套科學(xué)的會(huì)計(jì)核算辦法，對(duì)各子公司統(tǒng)一口徑 ，分類核算 ，使帳務(wù)核算能夠客觀、公正 、真實(shí) 、準(zhǔn)確。四是通過(guò)實(shí)施內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)監(jiān)督 ，有效的促進(jìn)了集團(tuán)的節(jié)支增收、節(jié)能降耗工作。五是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)培訓(xùn)與考核。通過(guò)個(gè)人能力考核以及綜合能力測(cè)驗(yàn)，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用，增加了會(huì)計(jì)崗位的緊迫感和壓力感。六是在現(xiàn)代化帳務(wù)處理上，完善了以局域網(wǎng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)化帳務(wù)處理，大大提高了企業(yè)辦公效率和辦公自動(dòng)化水平。 “財(cái)務(wù)管理一條線”管理模式的運(yùn)行，使宏河集團(tuán)真正形成了一支精簡(jiǎn)高效 |
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