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恒屹公司堅持依法經(jīng)營
、規(guī)范運(yùn)作　實現(xiàn)首季工作開門紅

發(fā)布時間：2006.04.27

.　　　　　　　　　　誠實守信愛崗敬業(yè) 拼搏奉獻(xiàn) 務(wù)實高效

.　　　　　　　　　　恒屹公司堅持依法經(jīng)營

、規(guī)范運(yùn)作
　　　　　　　　　　　　　　實現(xiàn)首季工作開門紅

.　　　　　　　　　　　　來源：山東宏河集團(tuán)報

　　本報訊恒屹公司正式掛牌運(yùn)營以來

，嚴(yán)格貫徹公司第二屆二次董事會

、監(jiān)事會聯(lián)席會議決議和董事長的指示精神

，內(nèi)抓管理

，外塑形象

，依法經(jīng)營

，規(guī)范運(yùn)作，推動了企業(yè)各項工作的順利開展

。
　　牢固樹立“誠實守信

，愛崗敬業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)

，務(wù)實高效”的企業(yè)精神

，積極推進(jìn)企業(yè)堅持依法經(jīng)營，規(guī)范運(yùn)作

。面對當(dāng)今嚴(yán)峻的市場形勢

，恒屹公司堅持自主創(chuàng)新，自我加壓

，自強(qiáng)自立

，全面剖析企業(yè)現(xiàn)狀，認(rèn)真進(jìn)行機(jī)構(gòu)整合

，進(jìn)一步完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)

，獨立經(jīng)營，自負(fù)盈虧

，牢固樹立“誠實守信

，愛崗敬業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)

，務(wù)實高效”的企業(yè)精神

，并按照產(chǎn)業(yè)分工，對所屬產(chǎn)業(yè)門類進(jìn)行精細(xì)化管理

，資源優(yōu)化組合

，采取了一系列的行之有效的舉措，積極推進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營

，規(guī)范運(yùn)作

，確保了企業(yè)健康

、穩(wěn)健的發(fā)展：1～3月份共實現(xiàn)銷售收入751萬元，實現(xiàn)利潤319萬元

，比去年同期增長229%

，實現(xiàn)了利稅376萬元，比去年同期增長114%

，圓滿完成了首季工作開門紅的經(jīng)營目標(biāo)

，達(dá)到了依法經(jīng)營，規(guī)范運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)

。公司具體采取了以下措施：
　　一是明確了新的管理層人員分工

，實行責(zé)任管理。要求全體管理人員端正態(tài)度

，放平心態(tài)

，真抓實干，雷厲風(fēng)行

，本著對職工和廣大股東負(fù)責(zé)的態(tài)度

，實實在在的熱愛自己的本職工作，認(rèn)認(rèn)真真的執(zhí)行董事會的各項決策

。在做好本職工作的同時

，各級管理人員還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心

，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

，注重管理藝術(shù)和管理技巧，提高經(jīng)營管理實效

，倡樹企業(yè)正氣

，確保在思想上、行動上都能緊緊地跟上企業(yè)發(fā)展的步伐

。
　　二是狠抓公司的規(guī)范化建設(shè)

，建立健全各項規(guī)章制度。建章立制既是規(guī)范化經(jīng)營的需要

，也是企業(yè)未來發(fā)展的需要

，為此公司采取了一系列的舉措：規(guī)范完善企業(yè)管理和運(yùn)行機(jī)制，加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)步伐

，強(qiáng)化財務(wù)和資產(chǎn)管理

，嚴(yán)格規(guī)范采購、驗收

、審批制度

，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，從嚴(yán)控制各項費(fèi)用

，做到規(guī)范

、透明

、合規(guī)、合法

；嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理

，嚴(yán)格執(zhí)行每日四簽到制度

；確立每周一次的例會制度，及時研究解決工作中遇到的各種問題

，簡化程序

，提速增效。
　　三是加強(qiáng)公司的經(jīng)營管理

。在確保經(jīng)濟(jì)效益不下滑的基礎(chǔ)上

，逐步理順各種管理，全力做好公司的經(jīng)營管理工作

，盡快擴(kuò)大煤炭銷售業(yè)務(wù)

，確保貨運(yùn)道路通暢；協(xié)調(diào)好安裝

、支護(hù)

、醫(yī)院、數(shù)碼等各公司的業(yè)務(wù)開展

，積極開展市場調(diào)研

，努力開拓市場，狠抓質(zhì)量管理

，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)開展工作

，提速增效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長

。
　　四是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

，完善安全管理的有效機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全工作的健康發(fā)展

。管理人員要時刻具備安全意識

，落實現(xiàn)場監(jiān)管，開展全員安全培訓(xùn)

，嚴(yán)格按操作規(guī)程

、安全法規(guī)辦事，增強(qiáng)職工的責(zé)任心和使命感

，加強(qiáng)安全信息化建設(shè)

，健全安全管理快速反應(yīng)機(jī)制，堅持重大隱患預(yù)報制度

，形成安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制

，全方位的切實抓好安全工作

。
　　五是積極挖掘人力資源。以人為本

，堅持和強(qiáng)化全員培訓(xùn)

，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，保證企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展的生命力和核心競爭力

，始終把教育培訓(xùn)工作納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中

，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕逃嘤?xùn)機(jī)制，切實做到教育

、培訓(xùn)與企業(yè)經(jīng)營同步規(guī)劃

，每周一次定期組織全體員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)董事長的一系列講話精神

，結(jié)合“執(zhí)行力”培訓(xùn)考核

，盡快打造出一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛

、干事創(chuàng)業(yè)的員工隊伍

，扎實有效地做好各項工作，用辛勤的汗水擦亮恒屹公司的牌子

，不辜負(fù)董事會和全體股東的信任和重托

，全力確保恒屹公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高和企業(yè)的不斷發(fā)展。

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