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董事長(zhǎng)總經(jīng)理劉玉奉到紅旗煤礦現(xiàn)場(chǎng)辦公督導(dǎo)加快礦井建設(shè)工作進(jìn)度

發(fā)布時(shí)間：2010.12.08

　　11月13日

，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)

、總經(jīng)理劉玉奉帶領(lǐng)集團(tuán)公司紀(jì)委書記楊啟振、綜合辦主任趙宇建

、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)查衛(wèi)東

、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)尤錄清等到紅旗煤礦就煤礦籌建工作現(xiàn)場(chǎng)辦公

，并協(xié)調(diào)嘉祥縣相關(guān)部門

、鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)同志處理地企關(guān)系，加快推進(jìn)礦井建設(shè)工作進(jìn)度

。
　　劉玉奉實(shí)地查看了紅旗煤礦主副井筒掘砌等各項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)度

，詳細(xì)了解了各個(gè)崗位值班值勤及后勤保障情況，叮囑工程承建方負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員要優(yōu)化設(shè)計(jì)

，科學(xué)論證

，精心組織，切實(shí)做到又好又快又優(yōu)又省

，進(jìn)一步縮短建設(shè)周期

。
　　隨后召開了辦公會(huì)，集團(tuán)紀(jì)委書記楊啟振主持會(huì)議

，紅旗煤礦負(fù)責(zé)同志對(duì)籌建工作進(jìn)行了匯報(bào)

。
集團(tuán)公司綜合辦、財(cái)務(wù)部

、經(jīng)營(yíng)辦等負(fù)責(zé)同志表示全力支持配合好紅旗煤礦各項(xiàng)建設(shè)工作

。
　　匯報(bào)結(jié)束后，劉玉奉作了重要講話

。
　　他首先對(duì)紅旗煤礦各項(xiàng)工程進(jìn)展情況

，及建設(shè)中克服的種種困難、展現(xiàn)出的敬業(yè)精神給予了充分肯定

。他指出最近一段時(shí)間以來紅旗煤礦的各位同志圍繞煤礦建設(shè)做了大量工作

，克服了很多困難，集團(tuán)機(jī)關(guān)各單位的同志是有目共睹的

，敬業(yè)精神值得我們大家去學(xué)習(xí)

。
　　劉玉奉就紅旗煤礦籌建中下步急需辦理的事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。
　　一是紅旗煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)同志按照工期進(jìn)度

，制定專業(yè)人員需求登記表上報(bào)集團(tuán)公司

。集團(tuán)公司紀(jì)委楊書記負(fù)責(zé)聯(lián)系人事部門超前抓好落實(shí)，橫河煤礦超前抓好人員培訓(xùn)

，必須確保人員及時(shí)順利到位上崗

。
　　二是道路施工預(yù)算問題。工程預(yù)算審計(jì)室直接定價(jià)

，重新簽訂相關(guān)合同

，完備手續(xù)加快推進(jìn)道路施工工作。
　　三是煤礦建設(shè)期間工地冬季取暖問題

，經(jīng)營(yíng)辦與后勤部做好冬季工作人員的取暖事宜

。治安人員、值班人員的取暖問題盡快將方案上報(bào)集團(tuán)公司

，盡快落實(shí)

。
　　四是對(duì)于其他小額采購(gòu)事項(xiàng)

，按照正常程序，做好招標(biāo)比價(jià)

，立說立辦

。
　　五是由于我們?cè)诘V井建設(shè)中的土建工程、基建設(shè)備等方面缺乏相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)

，紅旗煤礦籌建處同志做好外聘專兼職專業(yè)人才引進(jìn)工作

，使其協(xié)助做好大型設(shè)備的招標(biāo)審核、方案預(yù)審等相關(guān)方面的各項(xiàng)工作

，避免在煤礦籌建過程中出現(xiàn)損失和失誤

。
　　會(huì)上，劉玉奉要求大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神

，攻堅(jiān)克難全力推進(jìn)礦井建設(shè)

。他進(jìn)一步指出：
　　一是紅旗礦的所有同志要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神，大家一定要意識(shí)到我們有七八千職工在背后給我們撐腰壯膽

，困難是暫時(shí)的

，一定要堅(jiān)定這個(gè)信心。二是大家要突擊抓好當(dāng)前面臨的重點(diǎn)工作

，突擊抓好既有時(shí)間概念

，也有方法措施概念，要采取超常規(guī)的措施

，謀劃一些突破措施

，要想主意、想辦法

，如何突破推進(jìn)

，集團(tuán)公司會(huì)全力以赴支持，包括資金上

，人員關(guān)系上

，全力把這項(xiàng)工作抓好。現(xiàn)在的難點(diǎn)問題就是供電問題

，電不通就沒法凍結(jié)

，沒法推進(jìn)下步工程，這是制約當(dāng)前的主要障礙

。近期必須找突破點(diǎn)，突破這個(gè)環(huán)節(jié)

，盡快完成永久供電

。三是大家特別是技術(shù)口的同志要合理安排工期，合理安排計(jì)劃

，落實(shí)責(zé)任考核

，強(qiáng)化調(diào)度

。四是在整個(gè)建設(shè)方案中，要超前謀劃

，認(rèn)真審核

，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)論證

，精心組織

，切實(shí)做到又好又快又優(yōu)又省。五是紅旗礦的所有同志一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作

，相互配合

，相互支持，中層以上管理人員一定要顧大局

，識(shí)大體

，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，多溝通

、多交流

、多協(xié)調(diào)，把熱情

、把激情

、把親情融為一體，合力共創(chuàng)偉業(yè)

。
　　集團(tuán)公司紀(jì)委書記楊啟振最后強(qiáng)調(diào)：
　　一是要進(jìn)一步提高對(duì)建設(shè)紅旗礦重要意義的認(rèn)識(shí)

。二是要為礦井建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。三是明確建礦思路

。四是要做到“三高”

、“三嚴(yán)”?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！叭摺奔匆邩?biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)

、高起點(diǎn)要求、高質(zhì)量建設(shè)

，“三嚴(yán)”即要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)

、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制

。最后

，建礦人員在礦井建設(shè)中要不留遺憾，不當(dāng)罪人

。
　　紅旗煤礦副科以上管理人員共同參加現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)

。

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