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集團(tuán)公司召開四月份經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2011.04.21

　　4月2日

，在工業(yè)園二樓會(huì)議室召開了集團(tuán)公司四月份經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議

。會(huì)議主要通報(bào)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究安排二季度經(jīng)營(yíng)工作

。集團(tuán)下屬各公司單位負(fù)責(zé)人

、分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人

、經(jīng)營(yíng)辦主任及集團(tuán)有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司紀(jì)委書記楊啟振出席會(huì)議

，并對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和下步經(jīng)營(yíng)工作做了全面安排部署

。集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)尤錄清主持會(huì)議并講話。
會(huì)議首先聽取了各單位三月份經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成

、一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況

、四月份的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及工作措施的匯報(bào)，集團(tuán)有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人通報(bào)了室辦工作開展情況

、存在的問題和下步服務(wù)

、協(xié)調(diào)和監(jiān)管工作重點(diǎn)。
　　會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

。一季度

，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額

、實(shí)現(xiàn)利稅總額分別完成年度計(jì)劃的25.43%

、55.1%和34.08%。全集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了首季“開門好”。
　　楊啟振對(duì)全集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)

，對(duì)下步工作做重點(diǎn)部署

。他強(qiáng)調(diào)，一是要求各公司對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)回顧

，認(rèn)真研究制定下步經(jīng)營(yíng)思路和工作措施

；二是學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)科學(xué)發(fā)展暨春季創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)精神和總經(jīng)理重要講話，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)管理力度

，加強(qiáng)計(jì)劃管理

，物資采購、項(xiàng)目投資要事先計(jì)劃

、預(yù)算

，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)招投標(biāo)管理辦法，嚴(yán)格成本控制

，切實(shí)做好節(jié)能降耗

、修舊利廢工作，繼續(xù)強(qiáng)化債權(quán)清收和督導(dǎo)力度

，努力減少企業(yè)損失

；三是繼續(xù)做深做細(xì)安全管理，深入開展安全隱患排查治理

，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展

；四是全力推進(jìn)非煤企業(yè)整合，具體落實(shí)好三個(gè)非煤企業(yè)的破產(chǎn)改制工作

，實(shí)現(xiàn)非煤企業(yè)振興發(fā)展

；五是要求職能科室深入基層、現(xiàn)場(chǎng)

，靠上一線做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作

，完善經(jīng)營(yíng)管理措施，堵塞管理漏洞

，做好監(jiān)管工作

；六是做好此次經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議精神的傳達(dá)和貫徹落實(shí)，采取有效措施

，確保二季度經(jīng)營(yíng)工作開好頭

、起好步。
　　尤錄清對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)工作做了詳細(xì)分析點(diǎn)評(píng)

，具體分析了部分公司出現(xiàn)盈利

、虧損的原因，通報(bào)了集團(tuán)庫存情況

，對(duì)二季度經(jīng)營(yíng)工作做具體安排部署

。他指出：集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)都完成了25%以上

，各單位不同程度超額完成既定任務(wù)指標(biāo)，全集團(tuán)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了“開門好”目標(biāo)

。要求各單位按年度計(jì)劃目標(biāo)分解落實(shí)四月份經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

，橫河煤礦精心組織好綜采面的搬家和新面安裝工作，紙業(yè)公司加快特種紙投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

，進(jìn)一步完善內(nèi)控制度

，堵塞“跑、冒

、滴

、漏”，加強(qiáng)原材料采購驗(yàn)收把關(guān)

，搞活經(jīng)營(yíng)

，增盈增效。他要求各單位抓住二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)旺季

，盈利企業(yè)努力增盈

，計(jì)劃有欠賬企業(yè)努力彌補(bǔ)

，確保完成計(jì)劃目標(biāo)

；經(jīng)營(yíng)管理上繼續(xù)深入基層督促計(jì)劃進(jìn)度；銷售上加大市場(chǎng)營(yíng)銷和貨款回收力度

，繼續(xù)加強(qiáng)債權(quán)清收工作

；繼續(xù)做好清倉利庫，盤活閑置資產(chǎn)工作

。

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