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宏河集團(tuán)集中攻堅(jiān)“百日會(huì)戰(zhàn)”考核實(shí)施方案 |
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山東宏河集團(tuán) 集中攻堅(jiān)“百日會(huì)戰(zhàn)”考核實(shí)施方案
，加快集團(tuán)三大板塊建設(shè)速度 ，完成全年任務(wù)目標(biāo) ，為打造百億企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) ，特制訂本實(shí)施方案。
一 、總體目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展 、轉(zhuǎn)型跨越，打造百億梯次企業(yè)為主題，以項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)，緊緊圍繞加快集團(tuán)“礦產(chǎn)主業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、主業(yè)配套及高端服務(wù)業(yè)”三大板塊建設(shè) ，把全部精力用在推進(jìn)200萬噸造紙新區(qū)規(guī)劃發(fā)展和紅旗煤礦、宏河圣齊生物建設(shè) 、試生產(chǎn)上 ，大干、苦戰(zhàn)一百天 ，強(qiáng)力推進(jìn)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破 。
二、重點(diǎn)工作和考核節(jié)點(diǎn) 對(duì)在建和規(guī)劃項(xiàng)目 ，明確“百日會(huì)戰(zhàn)”節(jié)點(diǎn)目標(biāo) ，倒排工期，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，限時(shí)完成。
（一）200萬噸造紙項(xiàng)目 。前期重點(diǎn)工作：1 、協(xié)助配合鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）9月底前委托上海復(fù)旦大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院修編鄒城工業(yè)園規(guī)劃，將200萬噸造紙項(xiàng)目納入規(guī)劃。園區(qū)新規(guī)劃報(bào)省住建廳批復(fù)。2、10月份協(xié)助鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）完成區(qū)域環(huán)評(píng) ，報(bào)省環(huán)保廳批復(fù)。3、督促鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）與里彥電廠簽訂用電 、用汽協(xié)議，與污水處理廠簽訂污水處理協(xié)議。委托濟(jì)寧市水利局作水資源論證報(bào)告。督促太陽紙業(yè)公司提報(bào)項(xiàng)目建議書，便于下步上報(bào)各種材料。4 、力爭在鄒城市建市20周年簽訂《投資合作協(xié)議》。責(zé)任單位： 200萬噸造紙項(xiàng)目部 責(zé) 任 人： 孟慶祥 宏河集團(tuán)黨委委員、宏礦熱電公司總經(jīng)理 包保責(zé)任人：朱玉忠 宏河集團(tuán)黨委副書記 （二）紅旗煤礦籌建工作 。重要考核節(jié)點(diǎn)：1 、安裝方面：主井井筒裝備十月底完成，同時(shí)完成職工宿舍樓主體工程。
2 、礦建方面：10月初出工程煤 。其他礦建工作按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成。
3 、相關(guān)輔助系統(tǒng)：12月份內(nèi)完成井底水倉 、水泵房、主副井清理斜巷 。年底前地面原煤棧橋 、塊煤棧橋、末煤棧橋完成 ，塊煤倉 、末煤倉完成，主井縮口 ，主井井架基礎(chǔ)完成 。完成職工生活福利設(shè)施主體工程，排污系統(tǒng)完成土建工程量的百分之六十 。
責(zé)任單位： 紅旗煤礦籌建處 責(zé) 任 人： 王憲忠 紅旗煤礦籌建處主任 王現(xiàn)泉 紅旗煤礦籌建處黨支部書記 包保責(zé)任人：馬福祥 宏河集團(tuán)總工程師 （三）宏河圣齊生物一期工程 。重要考核節(jié)點(diǎn)：
1、9月30日前 ，完成淀粉流槽 、淀粉倉庫、淀粉車間設(shè)計(jì)及圖紙?zhí)峤徊⑦M(jìn)入施工 。同步開展非標(biāo)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)制作 。
2、10月份完成污水處理安裝 、制糖管道工藝及施工 ，循環(huán)水池、原水池施工 ，全廠公用管線施工 。開始招聘人員進(jìn)入培訓(xùn)。
3 、11月份完成淀粉設(shè)備安裝 、高壓配電安裝、工藝自動(dòng)化安裝，公用管線（水、電 、汽） 、沼氣系統(tǒng) 、儀表調(diào)試。
4 、12月10-15日工藝單機(jī)調(diào)試 ，16-20日淀粉車間聯(lián)動(dòng)試車，制糖車間試車 ，沼氣系統(tǒng)試車 ，污水處理系統(tǒng)正常運(yùn)行，自動(dòng)化系統(tǒng)試車 ，整體系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車試生產(chǎn) 。
責(zé)任單位： 宏河圣齊生物公司 責(zé) 任 人： 易 勇 宏河圣齊生物公司總經(jīng)理 王忠亮 宏河圣齊生物公司黨支部書記 包保責(zé)任人：劉玉奉 宏河集團(tuán)黨委書記、董事長 、總經(jīng)理
（四）年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo) 。重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)：
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：全集團(tuán)確保實(shí)現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)年 ，輕重傷同比下降 。
責(zé)任單位： 安全生產(chǎn)部 責(zé) 任 人： 陳建教 宏河集團(tuán)安全生產(chǎn)技術(shù)部部長 包保責(zé)任人：馬福祥 宏河集團(tuán)總工程師 2、經(jīng)營目標(biāo)：力爭完成年度主要指標(biāo)增長20%的目標(biāo) 。
責(zé)任單位： 經(jīng)營運(yùn)行部 責(zé) 任 人： 尤錄清 宏河集團(tuán)經(jīng)營運(yùn)行部部長 包保責(zé)任人：楊啟振 宏河集團(tuán)紀(jì)委書記 三 、工作措施和考核
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任 。對(duì)重點(diǎn)工作和工程 ，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目部和領(lǐng)導(dǎo)包保制度 。黨政班子主要成員分工包保重點(diǎn)項(xiàng)目 ，建立班子成員牽頭、責(zé)任單位主抓的工作機(jī)制 ，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí) ，自加壓力，增強(qiáng)整體工作合力 ，確保集中攻堅(jiān)百日會(huì)戰(zhàn)取得扎實(shí)成效 。
為加快造紙項(xiàng)目推進(jìn)，成立宏河集團(tuán)造紙項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 。組長：劉玉奉 、朱玉忠；常務(wù)副組長：孟慶祥 ；副組長：梁進(jìn)穩(wěn) 、趙志峰；下設(shè)推進(jìn)工作組 ，組長：孟慶祥 ，抽調(diào)唐詠雪 、王尊榮、張磊 、黃超 、孔光為專職工作人員，全力推進(jìn)造紙項(xiàng)目 。
（二）突出重點(diǎn) ，狠抓落實(shí)。按照誰牽頭誰負(fù)責(zé)的原則 ，由各牽頭領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮 ，協(xié)調(diào)各責(zé)任單位和攻堅(jiān)人員全面開展攻堅(jiān)工作。重點(diǎn)工程 ，要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn) ，合理謀劃，交叉施工 ，相關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé) ，各司其職，密切配合 ，主動(dòng)解決項(xiàng)目攻堅(jiān)中存在的困難和問題 ，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，按時(shí)完成集中攻堅(jiān)百日會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)任務(wù) 。
（三）強(qiáng)化督查 ，嚴(yán)格考核。集團(tuán)成立督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組 ，對(duì)年度目標(biāo)嚴(yán)格按照《目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則》落實(shí)考核獎(jiǎng)懲 ，對(duì)重點(diǎn)工程、項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn) |
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