集團公司召開五屆一次職（工）代會暨2015年度工作會議 |
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。市政協(xié)副主席、總工會主席姚振西和市經信局副局長 、工會主席王艷霞出席大會，姚振西對集團工會工作提出希望和要求；集團公司黨委書記、董事長劉玉奉作題為《轉變思想觀念，突出改革創(chuàng)新 ，加快轉型發(fā)展，堅定不移推進現(xiàn)代化國有控股企業(yè)集團建設》的重要講話；集團公司黨委副書記、總經理杜顯雨代表集團公司行政作題為《適應新常態(tài)，實現(xiàn)新作為，努力開創(chuàng)集團公司轉型發(fā)展新局面》的行政工作報告和關于轉崗分流減員增效實施方案、職工獎懲辦法、各類假期規(guī)定等相關情況的說明，宣讀了集團黨委、行政關于2014年工作總結考核評價意見，并代表集團公司與橫河煤礦、紅旗煤礦、圣琪生物公司3個公司代表簽訂了2015年綜合目標責任狀；會議由集團公司黨委副書記、副總經理朱玉忠主持；集團公司總工程師馬福祥作代表提案處理情況的報告；集團公司工會主席郭旭東作工會工作報告；4個代表團分組討論審議了上述報告及有關內容，會議通過了《關于2015年行政工作報告的決議》、《關于工會工作報告的決議》、《關于轉崗分流減員增效工作實施方案的決議》、《關于職工病假的規(guī)定的決議》 、《關于員工請銷假制度的規(guī)定的決議》 、《關于山東宏河礦業(yè)集團職工獎懲辦法的決議》等。
，一要解放思想 、轉變觀念，進一步清醒認識當前企業(yè)面臨的形勢 ；二要深化改革 、創(chuàng)新管理，全面落實集團公司轉型發(fā)展各項任務目標 ；三要群策群力 、扎實苦干 ，攜手再創(chuàng)集團公司各項事業(yè)新業(yè)績。他要求集團公司全體干部職工 ，要切實增強責任感 、壓力感和使命感，樹立強烈的憂患意識 、發(fā)展意識和擔當意識 ，把握目標任務，明確工作舉措 ，迅速把思想統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來 ，統(tǒng)一到堅定不移實現(xiàn)2015年目標任務上來，凝神聚力謀發(fā)展 ，同心同德干事業(yè) ，群策群力促轉型。各單位和相關職能部門要抓好任務目標的分解和考核 ，確保逐級 、逐項落實。集團公司全體干部職工要以更大的力度和決心提質增效 ，確保經濟效益和發(fā)展質量實現(xiàn)新提升 ；要以更大的智慧和魄力深化改革創(chuàng)新，確保在解決深層次問題上實現(xiàn)新突破 ；要以更新的思路和舉措落實集團轉型發(fā)展目標 ，努力在宏河集團三大產業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理革新上實現(xiàn)新作為，堅持拼搏進取 、干字當頭 、苦干實干，共同為宏河集團的改革創(chuàng)新 、發(fā)展壯大貢獻力量 。 杜顯雨對集團公司2014年工作進行了認真回顧總結。他強調 ，過去一年 ，集團面臨困難多、挑戰(zhàn)大 、轉型發(fā)展任務繁重 。在宏觀經濟增速放緩的背景下，煤炭經濟運行面臨嚴峻挑戰(zhàn) ，集團公司煤炭產量 、價格大幅度下滑，新項目生產建設和渠道建設投資加大 、企業(yè)運營效益尚未顯現(xiàn) ；綜合服務業(yè)板塊市場競爭激烈 、發(fā)展任務千頭萬緒。面對各種困難因素和不利局面 ，集團公司上下在以董事長為核心的集團黨政班子帶領下 ，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)方針，堅定信心 ，沉著應對 ，緊緊圍繞三大板塊建設，著力狠抓降本增效 、改革創(chuàng)新 ，集團在逆境中實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。一是以礦業(yè) 、高科技產業(yè) 、綜合服務業(yè)三大板塊建設為抓手，集團大項目建設成效顯著 ；二是以強化企業(yè)運營管控為重點 ，集團綜合管理水平進一步提升；三是以企業(yè)改革創(chuàng)新為突破 ，穩(wěn)步推進集團轉型發(fā)展；四是以保障職工權益為根本 ，多措并舉推動和諧企業(yè)建設 ；五是以加強管理隊伍建設為核心，各層級班子的凝聚力進一步增強 。 在肯定成績 、客觀分析集團公司當前面臨的內外部困難和問題的同時，杜顯雨指出 ，2015年集團公司總體工作思路是圍繞一個中心 ，突出兩項任務，做強三大板塊 。一個中心 ，即：構建管理規(guī)范、運營高效 、充滿生機活力的現(xiàn)代化混合所有制企業(yè) 。兩項任務，即：提高企業(yè)運營質量 ，加快集團轉型發(fā)展 。三大板塊，即：以礦業(yè)為基礎 ，以高科技產業(yè)為引領 ，大力發(fā)展現(xiàn)代綜合服務業(yè) 。明確提出集團公司安全生產、經營運行 、項目建設 、改革創(chuàng)新四項主要任務目標和煤礦及各公司主要經濟運行目標。 就全面完成2015年集團公司各項任務目標 ，杜顯雨要求 ，一是強化安全紅線意識，確保集團安全發(fā)展 。抓實安全監(jiān)管獎懲體系建設 ，突出抓好隱患排查事故防范，持續(xù)改進安全基礎管理 ，強化齊抓共管和事故問責 ；二是著力打造現(xiàn)代化混合所有制企業(yè)，推動企業(yè)轉型發(fā)展 。加快集團現(xiàn)代企業(yè)制度建設，提高企業(yè)經濟運行質量；三是著力推進三大板塊建設，推動集團產業(yè)協(xié)同發(fā)展。立足長遠，穩(wěn)定鞏固礦業(yè)基礎。提高標準，加快高科技產業(yè)發(fā)展。提升境界，擴張綜合服務業(yè)發(fā)展。四是強化運營管理，確保提質增效。加大集團內部市場化運作力度，持續(xù)改進經營管理工作。五是強化改革創(chuàng)新，推進管理升級。著力提高集團管控治理能力，穩(wěn)步推進集團簡政放權 ，有序推進三項制度改革 ；六是積極適應“新常態(tài)”，嚴督查細考核 ，確保任務目標順利完成 。對各單位要求會更高，簽訂的目標責任狀必須堅決完成，強化重點項目推進責任包保制度 ，嚴格落實重點項目考核獎懲制度 。 杜顯雨強調，落實集團黨委行政2015年的工作部署 ，需要全體宏河人統(tǒng)一思想 、認清形勢，需要全體宏河人齊心協(xié)力 、團結拼搏 ，更需要全體宏河人群策群力、務實苦干 ，撲下身子投入到完成全年各項任務目標中去 。他要求集團廣大干部職工要提振精神，協(xié)力同心，匯聚改革創(chuàng)新謀發(fā)展的強大合力；履職盡責，勇于擔當，全面落實深化改革推動發(fā)展的各項舉措；發(fā)揮優(yōu)勢，務實作為，努力發(fā)揮職工群眾主力軍作用，發(fā)揚艱苦奮斗精神，為全面完成今年各項任務目標、開創(chuàng)全體宏河人更加美好的明天而努力奮斗。 朱玉忠結合會議精神的貫徹落實和年前的工作強調，各級各單位特別是參加會議的職代會代表和各級管理人員，要認清形勢，適應新常態(tài)，自加壓力，切實增強加快發(fā)展的緊迫感和壓力感，緊緊圍繞這次會議確定的2015年總體思路、生產經營和發(fā)展目標、重點工作，結合各自職責和承擔的任務，把思想統(tǒng)一到董事長、總經理的講話精神上來，統(tǒng)一到集團的安排部署上來，形成統(tǒng)一的意志和行動。各公司要結合新年度任務拿出具體落實的方案措施，分解任務目標，堅定不移地抓落實，確保今年既定各項任務目標的實現(xiàn)，為集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。 各單位職工代表，集團總部、橫河煤礦、紅旗煤礦正科級以上管理人員，各公司副總經理以上班子成員200余人參加會議。（宏宣綜合） |
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