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集團(tuán)公司召開四月份安全生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2015.04.14

　　4月10日下午，集團(tuán)月度安全生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度例會(huì)在集團(tuán)二樓會(huì)議室召開

。集團(tuán)公司黨委副書記

、總經(jīng)理杜顯雨就集團(tuán)4月份和二季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營運(yùn)行進(jìn)行了全面安排

；會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記

、副總經(jīng)理朱玉忠主持；在家的集團(tuán)黨政班子成員分別就紅旗煤礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)申報(bào)驗(yàn)收

，落實(shí)市銀企對(duì)接會(huì)精神

、理順財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)兩金管理

、法人治理和停產(chǎn)企業(yè)注銷

，企業(yè)安全生產(chǎn)，招投標(biāo)過程中的廉潔自律

，紙業(yè)公司清倉壓庫

、債權(quán)清收和紙廠、化工廠改制等各自分管和主管的工作進(jìn)行了安排和強(qiáng)調(diào)

；各公司主要負(fù)責(zé)人

、分管安全負(fù)責(zé)人，各部部長

、職能室辦負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議

。
　　會(huì)議調(diào)度通報(bào)了集團(tuán)及各公司一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行及考核情況，并對(duì)下步工作提出了要求

。會(huì)議聽取了橫河煤礦

、紅旗煤礦

、圣琪生物公司、恒屹公司

、熱電公司等8家重點(diǎn)公司一季度運(yùn)行情況的匯報(bào)

，聽取了安全生產(chǎn)部、企業(yè)運(yùn)營管理部和集團(tuán)考核委就一季度全集團(tuán)安全

、經(jīng)營運(yùn)行及考核兌現(xiàn)情況的通報(bào)

。一季度納入考核的15家公司，有7家因未全面完成任務(wù)受到處罰

，處罰幅度最高達(dá)到35%

；8家公司受獎(jiǎng)，其中恒屹公司運(yùn)行成效突出

，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)幅度達(dá)到150%

。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下一步集團(tuán)安全管理的重點(diǎn)工作是：①開展好季節(jié)性安全工作

，春季天干物燥

，重點(diǎn)抓好安全用電和春季防火工作。②按照慣例

，組織好六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

，積極與上級(jí)業(yè)務(wù)部門溝通，做好新政策

、新方案的貫徹落實(shí)

。③超前謀劃“雨季三防”工作。④做好業(yè)務(wù)部門部署的材料及各類報(bào)表上報(bào)工作

。⑤橫河煤礦抓好183工作面的正常運(yùn)行

，規(guī)范好現(xiàn)場安全管理工作。⑥紅旗煤礦抓好綜掘機(jī)的運(yùn)行工作

；繼續(xù)細(xì)化措施

，抓好探放水管理；組織好聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作

。下一步企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行中要繼續(xù)開展雙增雙節(jié)活動(dòng)

，節(jié)獎(jiǎng)超罰，嚴(yán)格兌現(xiàn)

；要加強(qiáng)物資計(jì)劃采購和質(zhì)量驗(yàn)收管理

，采購杜絕中間環(huán)節(jié)，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的列入黑名單

。各單位要按照自主經(jīng)營

、自負(fù)盈虧的原則，從嚴(yán)控制定額管理和消耗控制

，采取措施

，扭虧增盈

。加強(qiáng)銷售監(jiān)管，拓寬銷售渠道

，抓好清欠和貨款回收力度

，降低兩金占用。嚴(yán)格招投標(biāo)管理

，堅(jiān)決查處和糾正招投標(biāo)中的違規(guī)現(xiàn)象

。加快推進(jìn)實(shí)施物資進(jìn)銷存信息化管理，首先在煤礦和熱電公司試運(yùn)行物資管理系統(tǒng)

，逐步推廣

。
　　集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理杜顯雨在講話中強(qiáng)調(diào)

，為保證完成全年任務(wù)

，實(shí)行年度目標(biāo)任務(wù)分解考核，月考核季度兌現(xiàn)

，年終總考核

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？己说哪康氖谴龠M(jìn)各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)

，各級(jí)要正確對(duì)待；要加大安全監(jiān)察力度

，保障煤礦必要的安全投入

，加強(qiáng)頂板管理、提升運(yùn)輸和防治水等重點(diǎn)工作監(jiān)管

。嚴(yán)查捎帶卡入井現(xiàn)象

。嚴(yán)格工傷上報(bào)管理，杜絕瞞報(bào)

；要加強(qiáng)經(jīng)營管理

，全集團(tuán)要清醒的認(rèn)識(shí)當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，推行精細(xì)化管理

，開源節(jié)流

，節(jié)支降耗，樹立過緊日子的思想

。加快推進(jìn)物資進(jìn)銷存系統(tǒng)的試行

，煤礦、熱電公司

、企業(yè)運(yùn)營管理部等涉及到的單位要做好人員培訓(xùn)

。財(cái)務(wù)部要與圣琪生物公司對(duì)接有關(guān)上市工作，爭取6月底申報(bào)審驗(yàn)

。各單位

、各級(jí)管理人員都要把精力集中到落實(shí)年初部署的任務(wù)目標(biāo)上

，增強(qiáng)責(zé)任心，提質(zhì)提效抓落實(shí)

。沒有完成季度任務(wù)的單位要在二季度工作中把虧欠補(bǔ)回來

，力爭二季度工作成效上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)雙過半

。（綜合辦）

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