欒濤副市長出席集團安全生產(chǎn)暨半年總結(jié)考核工作會議 |
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. 8月9日上午 ，集團召開安全生產(chǎn)暨半年總結(jié)考核工作會議，市政府欒濤副市長出席會議并講話，市經(jīng)信局王俊巖局長、市安監(jiān)局張峰局長出席會議 。
. 集團黨委書記、董事長張文和黨委副書記、總經(jīng)理杜顯雨分析了集團上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營運行情況，當(dāng)前面臨的形勢和問題，并就全力以赴決戰(zhàn)下半年，確保集團全年各項任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)進行了具體安排。 
. 欒濤副市長在講話中指出，當(dāng)前，我市正處在工業(yè)加速發(fā)展“換擋期”和城市建設(shè)擴張期，經(jīng)濟發(fā)展動能明顯增強，市委市政府制定的一系列重大舉措正加速轉(zhuǎn)化為強大的競爭優(yōu)勢。面對新的形勢，宏河集團要科學(xué)研判復(fù)雜形勢，準(zhǔn)確把握市情特點，認真分析面臨的困難和機遇，切實把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，把工作舉措落實到“做強主業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)，著力打造現(xiàn)代化礦業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略上來。就開展好下步工作，欒濤副市長要求，要夯實發(fā)展基礎(chǔ)。在做大礦產(chǎn)主業(yè)的基礎(chǔ)上，堅持抓大不放小，加大內(nèi)部資源整合和市場化運作力度，構(gòu)建以房產(chǎn)、運銷 、物業(yè) 、安保、家政 、裝飾、電子商務(wù)等為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊 ，打造宏河現(xiàn)代服務(wù)業(yè)品牌 ，在跨界融合發(fā)展上爭做全市的“排頭兵” 。要加強安全管理 。集團下屬煤礦企業(yè)要按照魯西監(jiān)察分局與濟寧市煤炭局聯(lián)合下發(fā)了《魯西轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案》要求，深入開展安全大檢查與百日攻堅行動 。要針對煤礦安全體檢情況及時組織開展“回頭看”活動，重點檢查安全“體檢”中查出問題的整改落實情況 。要通過建立問題臺賬 ，對查出的問題逐一整改，努力提升檢查成果 。要加強干部職工隊伍建設(shè)。要堅持以人為本 ，加強業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部員工隊伍，全力提高集團公司核心競爭力。
. 張文董事長客觀分析了集團當(dāng)前安全生產(chǎn)、經(jīng)營運行情況和面臨的形勢與問題。強調(diào)要加強“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“本質(zhì)安全型企業(yè)”建設(shè)，采取走出去、請進來的辦法，深入學(xué)習(xí) 、吸收借鑒兗礦國宏、普萊克斯 、濟礦集團等周邊兄弟單位安全生產(chǎn)管理 、企業(yè)經(jīng)營管理的先進經(jīng)驗，強化安全生產(chǎn)投入 ，確保各項安全資金足額到位 ，認真落實主體責(zé)任，加強監(jiān)管 ，確保創(chuàng)造安全穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進集團公司安全和諧發(fā)展 。張董事長分析了當(dāng)前面臨的形勢和問題：從國家政策 、外部環(huán)境看 ，國家經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中向好 ，質(zhì)量和效益不斷提高。煤炭行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革效果顯現(xiàn) 。山東省召開國有企業(yè)改革發(fā)展工作會議，對國有企業(yè)改革 、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟 、新舊動能轉(zhuǎn)換、“三供一業(yè)”等歷史遺留問題處理提出指導(dǎo)意見 ，相關(guān)政策的出臺對我們地方國有企業(yè)減負增效、激活內(nèi)生動力 、推進創(chuàng)新發(fā)展提供了政策支持和改革發(fā)展的方向 。整體來說，集團面臨著重大的發(fā)展機遇 。他同時指出，集團內(nèi)部還存在信心不足 、本領(lǐng)恐慌 、缺乏精氣神等問題 。張董事長指出 ，煤炭行業(yè)最艱難的時期已經(jīng)過去，正面臨重大發(fā)展機遇 ，前景可期：一是煤炭主業(yè)向好。二是新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)新動能 。三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)新商機 。張董事長強調(diào) ，在宏河爬坡過坎的關(guān)鍵時期 ，機遇和挑戰(zhàn)并存 ，關(guān)鍵看全集團干部職工怎么想 ，怎么干 。他要求 ，集團全體干部職工一是堅定信心 ，正視未來；二要加強學(xué)習(xí) ，做專家型和復(fù)合型人才：首先要建設(shè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，其次要強化人才戰(zhàn)略意識 ，第三要培養(yǎng)自己的專家型 、復(fù)合型人才；三是做強主業(yè) ，做優(yōu)新興產(chǎn)業(yè)，做實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：一要做強煤炭主業(yè) ，二要做優(yōu)新興產(chǎn)業(yè) ，三要做實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；四是堵住出血點 ，提高造血功能，適時輸血：一要強力推進困難企業(yè)扭虧 ，二要嚴格招投標(biāo)管理和成本控制，三是處置不良資產(chǎn)，盤活存量資產(chǎn)，四要確保資金鏈安全；五是切實加強企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)：一要明確功能定位 ，發(fā)揮兩個核心作用。二要明確黨建主體責(zé)任 ，落實黨建制度 。三要夯實基層基礎(chǔ)，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用 。四要加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè) 。五要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)職工一心一意謀發(fā)展 ，全力以赴開創(chuàng)集團發(fā)展新局面 。張董事長強調(diào) ，在新起點上實現(xiàn)新發(fā)展的任務(wù)非常艱巨 ，集團黨委、行政要求各級 、各單位、全體干部職工迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來 ，統(tǒng)一到堅定不移實現(xiàn)2017年發(fā)展目標(biāo)上來 ，同心同德、群策群力 、艱苦奮斗，為推動集團公司改革創(chuàng)新 、轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量 。
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. 杜顯雨總經(jīng)理強調(diào)，召開這次半年工作會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年全集團安全生產(chǎn) 、經(jīng)營運行情況，分析形勢，查擺問題，進一步動員集團公司上下統(tǒng)一思想，堅定信心，提振精神，落實措施，全力以赴決戰(zhàn)下半年，確保集團全年各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，推動各企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，為集團深化改革、推進轉(zhuǎn)型升級打下堅實基礎(chǔ)。他分析了今年以來集團公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行總體情況：今年以來，面對煤炭行業(yè)企穩(wěn)復(fù)蘇的形勢和宏觀安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行總體情況，集團公司按照年度工作會議的總體計劃，深入貫徹市委、市政府關(guān)于集團發(fā)展的工作部署，貫徹落實各級煤炭、煤監(jiān)等行業(yè)主管部門的工作安排和會議精神，明確工作措施，團結(jié)帶領(lǐng)各級各單位和廣大干部職工 ，直面挑戰(zhàn)和機遇 ，積極應(yīng)對內(nèi)外部形勢變化 ，克服各種不利因素影響，以鞏固提升三大板塊為契機 ，推進礦業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級 ，企業(yè)改革穩(wěn)步推進 ，礦業(yè)板塊發(fā)展實現(xiàn)產(chǎn)量提升、高科技板塊實現(xiàn)平穩(wěn)運行，綜合服務(wù)業(yè)板塊發(fā)展多業(yè)并舉。隨著煤炭價格穩(wěn)步小幅攀升、產(chǎn)能釋放，孟子湖新區(qū)房產(chǎn)開盤銷售、資金回籠，以及企業(yè)資產(chǎn)處置盤活，集團迎來企業(yè)發(fā)展的新轉(zhuǎn)機，整體工作呈現(xiàn)新局面。各公司、各部門按照集團年度工作會議的總體部署，緊緊抓住各自工作主線和重點，精心謀劃，周密安排，圍繞深挖內(nèi)潛、增收提效，創(chuàng)新管理、深化改革，切實抓好安全生產(chǎn)，努力提高運營質(zhì)量，企業(yè)整體工作運行平穩(wěn)，為全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)，開創(chuàng)了集團公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。杜總客觀分析了當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到的主要困難與問題，要求集團各級各單位要進一步增強保持企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟平穩(wěn)運行的危機感和緊迫感，采取積極措施認真應(yīng)對，有效解決問題，突破制約瓶頸 ，以更加負責(zé)的態(tài)度和更加開闊的經(jīng)營思路 ，切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作 ，推進集團不斷發(fā)展壯大。就下半年的工作安排 ，杜總對下屬骨干企業(yè)、各職能部室的工作重點進行了安排 ，他強調(diào) ，集團各煤礦、公司和各部室要認真貫徹落實近期召開的市委全委會、全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場觀摩會議、經(jīng)濟運行調(diào)度會議和煤炭、煤監(jiān)部門召開的一系列安全生產(chǎn)會議精神，按照集團年度工作會議的總體部署，堅定目標(biāo)不動搖，在今年下半年的工作中，繼續(xù)以確保安全生產(chǎn)和提升經(jīng)營效益為中心，持續(xù)增強安全生產(chǎn)保障能力和提升經(jīng)營管理能力，積極應(yīng)對煤炭行業(yè)經(jīng)營運行困局，全面落實集團2017年度下半年各項重點工作，持續(xù)推動集團轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展。杜總強調(diào)，一分部署、九分落實，干事創(chuàng)業(yè)時不我待，主動落實舍我其誰。做好下半年工作對順利完成年度工作目標(biāo)非常關(guān)鍵。集團各級管理人員要及時準(zhǔn)確將會議精神快速傳達，切實把全體員工的思想認識和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，咬定目標(biāo) 、埋頭苦干，全力推進各項工作再上新臺階 、再創(chuàng)新水平 ，為實現(xiàn)集團公司2017年企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營運行等各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗 |
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