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橫河煤礦召開1-2月份經營分析暨“內控市場
、節(jié)能降耗”會議

發(fā)布時間：2020.02.22

結合集團公司年初制定年度經營目標

，落實集團黨委有關疫情防控會議精神

，統(tǒng)籌安排當前以及今后一個時期的工作，給集團上下聚力打贏打勝安全生產保衛(wèi)戰(zhàn)

、疫情防控阻擊戰(zhàn)

、復產保產攻堅戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”指明了方向，尤其是集團黨委采取的超常規(guī)舉措

，更對重大隱患“零容忍”的態(tài)度前所未有、從嚴監(jiān)督追責的力度前所未有

，展現了集團在特殊時期的使命擔當

。因此，要站在講政治

、講大局的高度

，站在保發(fā)展

、保穩(wěn)定的高度

，增強認識，真抓實干

，牢牢繃緊安全這根弦

，全力做好安全生產工作。不管內外部環(huán)境如何變化

，年度確定的經營目標不會變、重點發(fā)展項目不會變

，推動發(fā)展的決心更不會變

，千萬不要寄希望于“調指標”“伸手要”。

疫情之下

，穩(wěn)效益

，就是穩(wěn)信心；保發(fā)展

，就是保大局

。各級各單位要按照集團公司統(tǒng)一部署，創(chuàng)新思路

，堅定決心

，主動作為，千方百計把疫情造成的損失補回來

、時間搶回來，做到疫情防控和高質量發(fā)展兩手抓

、兩不誤

。

2月22日上午

，橫河煤礦由礦長谷斌主持召開了《1-2月份經營分析會暨內控市場

、節(jié)能降耗會議》，礦班子成員

、各經營部門主要負責人

、一二線單位負責人、各職能科室負責人參加會議

。

谷斌指出，橫河煤礦作為三十多年的老礦井

，面對礦老人多

、攤子大這一歷史遺留現狀，立足標注破繭成蝶

，走向市場

，增強意識

，提高定位

。1-2月份，礦井緊緊圍繞加速經營轉型升級

，樹立“浪費的是汗水

，節(jié)約的是工資”發(fā)展理念，保持“做大分子

、做小分母

、提高分值”發(fā)展定力，順利實現首季開門好

，為2020年各項工作開好頭

、起好步。

谷斌對1-2月份生產經營進行評價

，并從生產組織

、煤質管理

、機電管理

、人員規(guī)劃、物資管理

、成本管控

、資金預算、增效提速

、內部市場化管理九大方面對下一步經營管理工作進行安排部署。

谷斌對1-2月份生產經營進行評價

，并從生產組織

、煤質管理

、機電管理

、人員規(guī)劃、物資管理

、成本管控、資金預算

、增效提速

、內部市場化管理九大方面對下一步經營管理工作進行安排部署。

(橫河煤礦：姬永生)

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